那么魏骁又是靠什么把这些人拴在了一起？
魏骁当初究竟是怎么做的？
周景辞不知道，仿佛魏骁天生就有种魔力，无论多么贫瘠无名，总有人义无反顾地信任他，跟他一起闯天下、打江山。
后来，易购渐渐越做越大，甚至拿到了四轮融资，而这些最开始的骨干，除去考研深造的，全都留在了易购。
他们有人成了CTO，有人成了市场总监，有人成了客服总管……每个人，都在这家公司里，继续发光发热。
易购上市以后，他们中的每个人都拿到了该有的那部分股票，身价一夜之间暴涨百倍千倍。
魏骁的成功离不开创业前期这些任劳任怨的功臣，而魏骁也从未亏待过他们。
周景辞明白景云财经现在的这些员工有多难，有多累，有多苦，可他亦像魏骁一样，以后断然不会亏待这些人。
就算他们创业失败，就算他们达不到预先想的结果，周景辞也有能力给他们安排一个合适的去处。
周景辞与魏骁一起经历过一次创业，但很多他当初未曾注意过的东西，如今方领悟到。
魏骁天生适合经商，他既豁得出去，也撑得住，既有魄力，亦有胆识。
他身上有种精气神，让人在绝望中看到希望，在希望中共谋发展。
周景辞则不一样，比起开创者，他更适合做一个维系者、发展者。
如果说在易购初创阶段，魏骁是凭借着个人的魄力让人心甘情愿地跟着他，那么后来，当易购逐渐发展壮大起来后，周景辞就是凭借着规则、章程、细致将人拧在一起。
周景辞身上有魏骁不具备的优势，细心谦逊，谨慎周全，而在企业初创期间，周景辞却做不到魏骁那样游刃有余地“驭下”，做不成一个挥动旗帜的领导者。
离开完善的规则，周景辞身上缺乏魏骁的威严，一种在自己的公司里说一不二的威严。
这样看来，当初他与魏骁在易购的合作，倒也算得上是绝配。
几经努力，景云财经App进入到最后内测阶段。
周景辞和李雲忙得不可开交，宣传造势一波跟着一波。
除了网上宣传，李雲还特地走到校园中去，连续一个月，在全国各地高校举办了十几场讲座。
景云财经的关注不断上升，内测发布后的24小时内，内测用户达到了两万多人。
这个数字尚在李雲的预测范围内，慢慢地，通过用户间的分享、安利，内测用户数量在不断攀升。
几天过后，App内的网课和文章浏览量均已达到三万的平均值，论坛模块中，不少学生和上班族提问、分享，每天新增帖子数也在逐日增加。
为了提高用户黏着度，景云财经里负责运营的小组每天特地拿出时间来回答用户问题，维护社群环境。
李雲特地邀请了以前的老同学、一起在华尔街工作过的老朋友在App里开设账号，这些职场大咖分享自己的知识和见闻，更引起学生们的好奇与关注。
一切都朝着好的方向发展，周景辞感觉自己看到了胜利的曙光。
作者有话说：
没那么简单~~~
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